A közelmúltban sikeresen megtartották a Shenzhen Pentasmart Technology korlátolt felelősségű társaság 2023 tavaszi mozgósító találkozóját.Ren Yingchun, a cég vezérigazgatója a fokozatosan melegedő piaci környezet és az idei év három feladatának megfelelően összefoglalta a cég 2023-as fejlesztésének fontos stratégiáját, valamint mélyrehatóan elemezte a csapat gondolatait és tetteit. .
Tedd az ügyfelet az első helyre
Tavaly kihirdették a járványt, kinyílt a világ, és nagymértékben felszabadul a piac fogyasztási potenciálja.2023-ban a világgazdaság az erőteljes fellendülés gyors pályájára lép.Ezért szilárdan és lendületesen meg kell ragadnunk a lehetőséget, meg kell ragadnunk az ipar vezető magasságait.
Az ülésen Ren Yingchun vezérigazgató elmondta: "A piac a sötéttől a fényesig, vannak elvárások, izgalom van, a piac fellendülésével szemben pozitív hozzáállásnak kell lennünk, teljesen felkészülten, hogy megragadjuk a lehetőségeket a piac."
Nagyszámú "olcsó és finom" termék fejlesztése
A termékkutatás és fejlesztés szempontjából az idei év első fele nehéz feladat, jelenleg 35 új terméket tervez a cég, a teljes termékfejlesztési rendszert a megnövekedett vásárlói igényekkel párosulva kutatni kell. és a fejlesztés gyorsan piacra dobja a megfizethetőbb és minőségibb termékeket, hogy gyorsan megragadja a piacot!A járvány utáni korszakban a piac változik, így a vásárlók kereslete is, és a termékfejlesztéssel és -tervezéssel kapcsolatos koncepciónknak is változnia kell.Tartsa be az "ügyfél az első", közel áll az ügyfelekhez, megérti az igényeket, hogy nagyszámú olcsó terméket biztosítson számukra, hogy kielégítse az ügyfeleket, bizalmat keltsen, és hosszú távú együttműködési kapcsolatot hozzon létre.Ezért a termékfejlesztés során az árat és a minőséget kell előtérbe helyeznünk, hogy ez legyen a cég végső fegyvere.Ily módon a vállalatok több irányban újíthatnak és fejlődhetnek.
Légy jó "motivátor"
A cég 7 éves fejlődése nem választható el minden "sztriptíztáncos" kemény munkájától, fáradságától.Milyen tulajdonságokra van szükségük a versenyzőknek?Ren Yingchun, a találkozó vezérigazgatója is megadta a választ.
"Mindig vannak akadályok a fejlődés útjában, amelyeket át kell tűrnünk, és akik lendületet adnak a továbblépésnek, azok a "sztrájkolók" megoldani ezeket a problémákat, és van bátor felelősségvállalás , bevezetheti-e a cég "egy új utat és egy új kiindulópontot".
Ragaszkodjon a hosszú távú gondolkodáshoz
Az elmúlt három év világjárványa számtalan kis- és középvállalkozásra mért súlyos csapást.Sok vállalkozás szembesül működési nehézségekkel.Vannak, akik csődöt jelentenek, vannak, akiket felvásárolnak, néhányat felosztanak, és egyes eszközöket átstrukturálnak.Akik túlélik, azok a legjobbak a szakmában.A járvány által hozott "sötét időszak" szerencsére elmúlt, hajnalban van a piacgazdaság.2023-ban a kereslet fokozatos élénkülésével és a szakpolitikai hatások kombinációjával a piacgazdaság vitalitása tovább szabadul fel, és az iparág új lehetőségeket nyit meg.Az új lehetőségek között csak az első lehetőség megragadásával, a termékfejlesztés és gyártás gyors elősegítésével, valamint a vásárlói igényeket kielégítő nagyszámú, olcsó termék bevezetésével tudjuk megragadni az iparág vezető magasságait, valóban hagyni, hogy a cég mindig éljen, éljen. jobb, és légy az első az iparágban!"Mindig élj" ez Zhonghua Zhaopin víziója, és egyben Zhonghua Zhaopin hosszú távú tana is.Számtalan tény bizonyítja, hogy csak a hosszú távú gondolkodás képes túllépni a válságon.Például, bár a járvány hatása nagyon súlyos, rövid ciklusú, és idővel visszafordítható és leküzdhető.Ezért a vállalkozásoknak ragaszkodniuk kell a hosszú távú szemlélethez.
Annak érdekében, hogy a hosszú távú fejlődés a cég, már él, a találkozó a cég ügyvezető alelnöke, Gao Xiangan a "piaci fejlődés betekintést az ügyfelek igényeit, javítja a vevői elégedettség; termék kutatás és fejlesztés kell fordítani a figyelmet a egyensúly a költségek és a minőség között, optimalizálja a folyamatot; a gyártás az anyag- és gyártási költségek csökkentése, az eszközök optimalizálása érdekében; az ügyfelekkel való együttműködés, a szellemi tulajdonjogok, a termelésirányítás mind megköveteli, hogy az érintett személyzet tisztában legyen a kockázatkezeléssel; "A párhuzamos részlegeknek jól kell kommunikálniuk és értékes eredményeket érhet el a munkavégzés során", a 2023-as konkrét munkavégzés hat szempontja.
A megbeszélés végén a cég mindenre kiterjedő gyors fejlődésének megvalósítása érdekében 2023-ban a három feladat, a "termékkutatás-fejlesztés, piacfejlesztés és költségcsökkentés" valósul meg. Valamennyi osztály és tag is megosztott. jövőbeli munkaterveiket a színpadon, közösen harsogták a fennhéjázó csapat szlogenjét, és 2023-ban határozottan végrehajtották és megvalósították a stratégiai intézkedéseket és célkitűzéseket.
Feladás időpontja: 2023-01-01